¿Qué es la planificación estratégica?
¿Qué es la planificación estratégica?
La planificación estratégica es un proceso de gestión que permite establecer cuáles son las metas y objetivos de una organización y qué es lo que hay que hacer para alcanzarlos, estableciendo acciones concretas.
Lo importante es que un planeamiento estratégico, como veremos en este artículo, debe constar siempre de un plan de acción en el que se establezcan las medidas, los responsables de ejecutarlas y el plazo para hacerlo.
De esa forma, la empresa está trazando un mapa indicando cuál es la ruta que pretende seguir en el futuro.
La planeación estratégica, por tanto, es una herramienta básica para tomar decisiones en el seno de cualquier organización.
Importancia de la planificación estratégica
Con esta primera aproximación, seguro que ya empiezas a comprender cuál es la verdadera importancia de la planeación estratégica. De no contar con una planeación estratégica definida y clara, el peligro de acabar tomando caminos secundarios —que pueden ser tortuosos y peligrosos—, o de acabar perdido en medio de una metafórica tormenta empresarial —lo cual supone siempre pérdida de rentabilidad—, es seguro.
Otro motivo por el que tienes que tener un planeamiento estratégico es porque así estableces cómo debe llevarse a cabo la toma de decisiones. De tal forma que te desharás de malos hábitos como la improvisación o la gestión irracional o intuitiva.
Características de la planificación estratégica
Estas son las principales características y elementos básicos de un buen plan estratégico.
El planeamiento estratégico debe estar delimitado en el tiempo
Como sucede en cualquier plan de negocio, conviene que tú planeación estratégica deje claro cuál es el plazo en el que hay que haber ejecutado cada acción que forma parte del plan.
De no hacerlo así, corres el peligro de que el plan se convierta en utópico o inalcanzable.
Tiene que tener unos responsables claros
Si no se sabe quién se encarga de ejecutar cada acción, el plan terminará desbaratándose.
Sería lo mismo que si en un barco de vela no se sabe quién es el responsable de cada vela.
Se trata de un proceso que se lleva a cabo de forma continua
Si te esfuerzas solo al principio, y redactas un plan estratégico que queda muy bien sobre el papel, pero luego no haces nada para que se cumpla, el documento se convertirá en papel mojado.
Por eso, además de hacer la planeación estratégica inicial, te tienes que encargar de ejecutar todo lo planeado.
Para ello, es fundamental que seas capaz de motivar a cada responsable para que haga su parte.
A mayores de eso, también tienes que fijar previamente los indicadores clave que hay que tener en cuenta para saber si se está cumpliendo o no con lo acordado.
La planificación estratégica siempre se hace en equipo
No nos cansamos de repetir que los planes estratégicos están pensados para que todo un equipo se implique y reme en la misma dirección.
Por eso tienes que ser capaz de describir muy bien cuáles son las tareas que debe llevar a cabo cada responsable.
Solo de ese modo es posible pedir cuentas al final del plazo fijado, cuando se revisan los objetivos.
Fuente: Shopify.